秘書公文寫作范文5篇 辦公室文秘寫作模板精選

　　記錄人：[記錄人姓名]

　　二、會議議程

　　各部門負責人匯報本月工作完成情況及下月工作計劃。

　　討論公司近期市場拓展策略調(diào)整方案。

　　研究解決當前項目推進過程中遇到的問題。

　　三、會議內(nèi)容摘要

　　部門工作匯報

　　銷售部：本月銷售額達到[X]萬元，完成了月度目標的[X]%。主要業(yè)績來源于[重點客戶名稱]的大額訂單以及[新產(chǎn)品名稱]的市場推廣。下月工作計劃重點是開拓新的市場區(qū)域，與[潛在客戶名稱]進行深入洽談，爭取簽訂合作協(xié)議。

　　研發(fā)部：已完成[新產(chǎn)品研發(fā)項目名稱]的樣品開發(fā)工作，目前正在進行內(nèi)部測試。預(yù)計在下個月中旬完成測試并提交給相關(guān)部門進行評估。同時，將啟動[下一階段研發(fā)項目名稱]的前期調(diào)研與準備工作。

　　財務(wù)部：對本月公司財務(wù)狀況進行了分析，指出公司整體資金流較為穩(wěn)定，但在成本控制方面仍有提升空間。建議各部門嚴格按照預(yù)算執(zhí)行各項費用支出。

　　市場拓展策略調(diào)整討論

　　市場部提出調(diào)整市場拓展策略，增加線上營銷投入，優(yōu)化公司官網(wǎng)與社交媒體平臺的運營，開展線上促銷活動。經(jīng)過與會人員的充分討論，公司領(lǐng)導(dǎo)同意該調(diào)整方案，并要求市場部制定詳細的執(zhí)行計劃，明確各項工作的時間節(jié)點與責任人。

　　項目推進問題解決

　　針對[項目名稱]推進過程中遇到的技術(shù)難題和供應(yīng)商供貨延遲問題，研發(fā)部與采購部負責人分別進行了匯報。會議決定成立專項工作小組，由研發(fā)部牽頭，聯(lián)合采購部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門，共同解決技術(shù)難題，并督促供應(yīng)商加快供貨進度。同時，要求專項工作小組每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況。

　　四、會議決議

　　各部門要嚴格按照本月工作完成情況及下月工作計劃有序開展工作，確保各項任務(wù)按時完成。

　　市場部按照討論通過的市場拓展策略調(diào)整方案，盡快制定并實施詳細執(zhí)行計劃。

　　專項工作小組全力解決[項目名稱]推進過程中遇到的問題，每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展。

　　五、會議結(jié)束語

　　本次會議對公司近期工作進行了全面梳理與總結(jié)，明確了下一階段的工作重點與方向。希望各部門認真落實會議決議，加強溝通協(xié)作，共同推動公司業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。

　　[公司名稱]

　　[會議紀要日期]