崗位職責怎么寫模板 崗位職責范文完整版

　　工作環(huán)境：配備專業(yè)設計電腦、繪圖板等設備，辦公環(huán)境舒適，有良好的創(chuàng)作氛圍。

　　生產車間主管崗位職責

　　崗位基本信息

　　崗位名稱：生產車間主管

　　崗位編碼：P-008

　　所屬部門：生產部

　　直接上級：生產經理

　　直接下級：車間班組長、車間工人

　　崗位職責概述

　　負責生產車間的日常管理工作，組織協(xié)調生產任務，優(yōu)化生產流程，確保產品按時、按質、按量交付，控制生產成本，保障車間安全生產與人員管理。

　　具體崗位職責

　　生產計劃與調度

　　任務描述：根據生產訂單與銷售預測，結合車間生產能力，制定月度、周度、日度生產計劃。合理安排車間人員、設備、物料等資源，確保生產計劃順利執(zhí)行。實時監(jiān)控生產進度，及時調整生產計劃，應對訂單變更、設備故障、物料短缺等突發(fā)情況。生產計劃按時完成率不低于[X]%，生產進度偏差控制在[X]%以內。

　　工作標準：生產計劃合理可行，資源分配均衡；生產進度監(jiān)控及時準確，調整措施得當。

　　考核指標：生產計劃完成率、生產進度偏差率。

　　質量管理

　　任務描述：建立并完善車間質量管理體系，制定質量標準與檢驗流程。組織車間員工進行質量培訓，提高員工質量意識。監(jiān)督生產過程中的質量控制，定期對產品進行抽檢，對不合格產品進行分析整改，防止不合格產品流入下一道工序或出廠。產品一次合格率達到[X]%以上，質量事故發(fā)生率控制在[X]%以內。

　　工作標準：質量管理體系健全，質量標準明確；質量培訓有記錄，員工質量意識明顯提升；不合格產品分析報告詳細，整改措施有效。

　　考核指標：產品一次合格率、質量事故發(fā)生率、質量整改措施執(zhí)行率。

　　成本控制

　　任務描述：制定車間成本控制目標，監(jiān)控原材料、能源、設備維修等成本支出。優(yōu)化生產流程，提高生產效率，降低單位產品成本。加強設備維護保養(yǎng)，減少設備故障停機時間，降低設備維修成本。定期對車間成本進行核算分析，提出成本優(yōu)化建議。單位產品成本較上一年度降低[X]%，設備故障停機時間減少[X]%。

　　工作標準：成本控制目標明確，成本核算準確；生產流程優(yōu)化措施有效，設備維護保養(yǎng)記錄完整。

　　考核指標：單位產品成本降低率、設備故障停機時間減少率、成本優(yōu)化建議采納率。

　　安全管理與人員管理

　　任務描述：建立并執(zhí)行車間安全生產制度，組織員工進行安全培訓，定期進行安全檢查，及時排除安全隱患。負責車間人員的招聘、培訓、績效考核、考勤管理等工作，合理安排員工工作崗位，激勵員工工作積極性，提升員工工作滿意度。安全事故發(fā)生率為0，員工滿意度調查評分不低于[X]分（滿分100分）。

　　工作標準：安全生產制度完善，安全培訓有實效，安全檢查記錄完整；人員管理流程規(guī)范，績效考核公平公正，員工崗位安排合理。

　　考核指標：安全事故發(fā)生率、員工滿意度、人員流失率。

　　任職資格

　　教育背景：大專及以上學歷，工業(yè)工程、機械制造、生產管理等相關專業(yè)。

　　工作經驗：3年以上生產車間管理工作經驗，熟悉[公司產品生產工藝]。

　　專業(yè)技能：熟悉生產管理流程，掌握質量管理、成本控制、安全管理等知識與方法，具備一定的設備維護與故障排除能力。

　　能力素質：具備較強的組織協(xié)調能力、團隊管理能力、問題解決能力與抗壓能力，工作嚴謹負責，有良好的執(zhí)行力。

　　其他要求：能夠適應車間工作環(huán)境，必要時加班或倒班。

　　工作條件